2018年3月15日至3月19日，集团公司党委常委、总会计师杨家义在中地集团副总经理兼总会计师顾小军，集团公司财务管理部副主任田琦、资金管理中心李佳峰和中地集团海外工程部经理刘晓然陪同下赴阿尔及利亚考察和指导工作。
在阿期间，杨总一行听取了北非分公司领导班子做的工作汇报，在分公司总经理侯辉等人陪同下视察了君士坦丁4000套公租房项目，对ALGER和TIPAZA市场进行实地调研，最后在分公司中层骨干会议上做了重要指示。
15日下午杨总一行到达阿尔及利亚，不顾旅途劳顿立即投入工作，听取分公司领导班子做的工作汇报，并代表节能集团对分公司表示亲切慰问，对分公司多年来稳健发展给予充分肯定，对分公司能吃苦、有战斗力、有智慧、更有事业心高度赞扬。肯定分公司过去成绩的同时，杨总要求继续保持中地精神，再做贡献、再创辉煌。
16日，杨总一行在分公司总经理侯辉等陪同下前往视察分公司第一个房建项目-君士坦丁4000套项目。项目负责人向杨总一行汇报了项目目标控制、预算执行、安全生产、质量保证、施工经验等情况，项目部成员汇报了各自岗位职责及工作感受。听完汇报后，杨总一行视察了工地现场，重点查看了样板间。杨总对奋战在项目一线的全体员工表示亲切慰问，指出现阶段项目头等大事是抓好临验工作，鼓励大家再接再砺按期取得临时验收，同时安全生产不能放松，时刻紧绷安全生产这根弦，不得有任何闪失。17日杨总一行返回阿尔及尔。
18日，听完分公司中层骨干人员自我介绍及所负责的工作汇报后，杨总表示北非分公司由水领域向房建、工建领域转型非常成功，企业文化建设非常好，队伍有凝聚力、战斗力，多年的经营业绩值得肯定，非常感谢分公司对中地集团、节能集团做的突出贡献。随后杨总做出五点指示：第一，北非分公司作为国有企业的分支机构，一定要重视党建工作，认真学习贯彻十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导我们工作，落实集团公司句容会议精神、落实集团2018年度会议精神、党风廉政建设会议精神，更加规范有序推进工作。第二，杨总指出北非分公司过去发展的非常好，积累了宝贵的资源，要与节能集团的节能、环保、新能源、资源循环利用、服务板块4+1战略结合起来，把分公司战略细化，加大对周边国家拓展，结合节能集团优势，开拓新领域，把节能环保业务同步带出来，共同做强、做优、做精、做大。第三，分公司要坚持贯彻集团公司规范经营、规范核算、规范管理要求，强调纪律意识、制度意识，一定要防范汇率风险、税务风险、用工风险，同时注意施工环保，提高中国形象，提升企业软实力。第四，要加强项目管理，严格“两金”压控，严把安全、质量、进度、效益关，安全工作容不得半分闪失。第五，要求财务人员将财务决算、全面预算、资金、税务等工作做精做细，使财务工作与业务工作水乳交融，为项目服务好，财务工作必须紧跟业务发展，提升财务创造价值能力，同时要求加强信息化、网络化建设。
田琦主任表示此次考察特别高兴、非常亲切。几天来与大家朝夕相处，一起交流、沟通，被大家甘于寂寞、勇于奉献的精神所感动，看到北非分公司这么优秀团队用心做事，收获非常大。
顾总要求分公司严格落实杨总指示，以十九大精神为指引，规范经营，防控风险，实现业务可持续发展。分公司要坚持安全、质量、进度、效益八字方针，加强分包管理，加强 “两金”压控，财务与业务要紧密结合，创造性工作。顾总表示此次是第三次来阿尔及利亚，感受到分公司在转型升级、团队壮大、外事工作、人脉管理方面不断提升，为分公司在逆境中稳健发展而骄傲自豪。随后顾总传达集团公司会议精神和战略目标，指示分公司要结合实际抓好落实。集团公司对新领域、新业务开拓出台了新措施，希望北非分公司加大开拓力度，有所建树。之后强调分公司一定要落实央企社会责任，党员同志突出政治，讲党性，敢于担当，严于律己。顾总特别强调安全工作一刻都不能放松，安全质量做不到，效益宁可不要。最后，顾总代表集团公司再次感谢节能集团杨总一行莅临指导。
分公司总经理侯辉代表分公司感谢集团领导的支持和关心，并表示一定按照杨总、顾总的指示落实好各项具体工作。
19日一早，杨总一行离开北非，开始了下一程的考察。