组织结构

北非分公司实行垂直能级管理与扁平化管理相结合模式。充分发挥市场部、人事部、财务部、物资保障部、办公室等职能部门作用，同时强化项目部的全方位建设，从纵横两个方面管控点多面广、特点各异的多个项目部，给有能力员工提供广阔施展空间与平台，充分调动员工的积极性、创造性。分公司组织结构图如下：